Medición- Umami Dance Theatre

Ficha de Impacto Social (abreviada)

Proyecto / Compañía: UMAMI Dance Theatre

Integrantes: Gustavo Hoyos “Papi Kaos” (España) y Jerome Leperlier “Chocolate Sexy” (Francia)

Ámbito: danza urbana, comedia física y teatro de calle

Periodo activo: 2013 – 2025

Colaboradores: festivales internacionales de teatro y danza de calle en Europa, Asia, América y África; Fundación Tomillo (Madrid); compañías de flamenco, circo y Bollywood

1. Objetivos y alcance

  • Qué quieren cambiar: transformar el espacio público en escenario abierto, haciendo accesible el arte urbano y escénico a todas las personas, con humor, breakdance y pantomima.
  • Público objetivo: público general y transeúntes en plazas, calles y festivales; comunidades con acceso limitado a propuestas culturales.
  • Impacto deseado a largo plazo: democratizar el acceso a la cultura y consolidar el teatro de calle como herramienta de cohesión social y entretenimiento inclusivo.

2. Agentes involucrados

  • Beneficiarios directos: decenas de miles de espectadores en más de 15 países.
  • Instituciones clave: festivales como Glastonbury (UK), Pflasterspektakel Linz (Austria), Festival de Rua (Brasil), Got Talent España, Escena Patrimonio Castilla y León, entre otros.
  • Cómo se han involucrado: programación de funciones, premios, residencias y apoyo a la difusión internacional.

3. Outputs, Outcomes e Impacto

Outputs
  • Creación y gira internacional de espectáculos de comedia-danza.
  • Participación en más de 60 festivales internacionales (Europa, América, Asia, África).
  • Talleres y acciones educativas en colaboración con entidades sociales.
Outcomes
  • Públicos diversos descubren el breakdance y el teatro de calle en un formato accesible.
  • Reconocimiento con más de 10 premios en festivales internacionales (Palencia, Mantova, Sofía, Milán, entre otros).
  • Mayor visibilidad para la danza urbana como disciplina artística legítima.
Impacto
  • Democratización del arte escénico: acceso gratuito en espacios públicos.
  • Creación de experiencias colectivas que generan cohesión social.
  • Posicionamiento internacional de una compañía hispano-francesa como referente de teatro de calle.

4. Verificación y valoración

  • Evidencias cuantitativas: nº de festivales, países visitados, premios obtenidos, público estimado.
  • Evidencias cualitativas: testimonios de espectadores (“únicos, surrealistas y muy divertidos”), críticas en medios culturales, jurados de festivales.
  • Conclusión: UMAMI Dance Theatre logra un impacto artístico y social significativo al combinar humor, danza urbana y participación ciudadana.

5. Conexión con los ODS

  • ODS 4: Educación de calidad (talleres y mediación con jóvenes).
  • ODS 10: Reducción de desigualdades (arte gratuito en espacio público).
  • ODS 11: Ciudades y comunidades sostenibles (activación cultural de plazas y calles).
  • ODS 17: Alianzas (colaboración con festivales e instituciones culturales de más de 15 países).

👉 UMAMI Dance Theatre demuestra que el humor, la danza urbana y la calle pueden unirse para crear arte accesible, transformador y global, llevando cultura y sonrisas a públicos de todo el mundo.

María Pilar López García
Madrid, Madrid, España
+34686280769
mpilar.lopez@smart-ib.coop
9 de septiembre de 2025
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